吕梁中阳支行认真总结上半年储蓄工作经验,服务因客户需求而精,一鼓作气为储蓄业务精准发力,为支行的可持续经营与发展提供坚实的保障。
把提升储蓄存款竞争力和稳定性作为支行大零售业务发展的首要目标,深度挖掘新客户资源,寻求新的储蓄存款增长点,紧盯周边区域城中村改造、房地产项目开发、中高档住宅小区陆续建成的有利时机,开展优质项目网格化排查,以城中村改造补偿款的争揽、代发工资业务拓展、市场商友会员注册、社区便民金融服务为突破口,集中力量攻坚营销,牢牢抓住源头资金流向,确保储蓄存款在我行金融资产框架内的封闭环式运行,促进储蓄存款稳定快速增长。
围绕“抓管理、拓客户、调结构”的工作思路,打造私人银行业务新引擎。优化“支行+网点”联动营销激励机制,强化支行私人银行团队管理,着力提升私银团队专业工作能力和经营效能,实现管户全落实、资金全对接、产品全覆盖;优化个人金融产品配置,提升私人银行产品的含金量,根据签约客户的业务结构配置新产品,确保发现一户,营销一户,成功一户,稳固一户,有效吸收新客户的新资金。