工行宜春高安支行聚焦效益目标全力推进各项业务步入上升通道

工行宜春高安支行聚焦效益目标全力推进各项业务步入上升通道 三季度以来，工行宜春高安支行认真总结分析上半年经营及考核情况，结合业务发展、工作开展、考核项目得分排名等方面情况，分析存在的不足，提出聚焦效益目标，做大做强主营业务，紧扣经营管理和风险控制两条主线，突出客户发展、转型创新、队伍建设三项重点工作，进一步增强中收创效能力，为实现效益目标提供基础保障。 　　 一、盯项目。该行提出要落实好中央会议工作要求，依照总、省行规划布局，服务好实体经济。高安支行业务的发展走向，要以高安市委、市政府的要求为前提，按照商业银行发展规律，把发展的路子看准，加强对实体经济的服务； 　　 二、重管理。该行提出要高度重视管理工作，落实好今后的总体发展，管理是基础，要加强管理不放松，并且相应的要改进管理的措施和方法，因人施策，以最合适的方法管理现有的人员，发挥最大的作用。　　 三、要创新。该行牢固树立创新发展的理念，提出结合本地发展特色，创新业务。坚持以问题导向为指导，积极解决工作发展中所碰到的问题。　　 四、强队伍。该行着力加强人员队伍建设，提出要结合工作实际，做好队伍建设。队伍建设的好，才能将业务发展好。一方面在公司业务发展上，要落实总行“专家治贷”的工作理念，做好信贷业务的管理；另一方面管理层干部施策要长远考虑，做好总体安排。在干部的任用培养上，要针对性的做到“使用干部看优点，培养干部看缺点”。　　 五、严治行。该行提出要始终坚持从严治党，从严治行，要充分发挥党员的先锋模范作用，抓好党建工作，提高政治觉悟。加强班子建设，定好目标、做好管理，全面落实干好工作。聂婷婷