临商银行兰陵支行大力发展中间业务

 今年以来，临商银行兰陵支行重点发展中间业务，深挖客户潜能，积极开拓个人中间业务新产品市场，努力提升个人中间业务收入水平。

一是转变经营观念，夯实营销基础。要求员工转变经营观念，把中间业务收入做为支行新的利润增长点。通过例会、晨会等途径对员工进行培训，争取把发展中间业务的理念灌输到每位员工的经营意识中，为之后营销工作打下一个扎实的基础。二是抓好产品梳理，深挖客户潜力。该行组织相关部门对中间业务产品进行全面梳理，结合支行的现状，寻找增收潜力点。充分利用上门营销、街头宣传、营业网点咨询台等形式，深挖中间业务发展潜力。全行上下重点抓好信用卡、电子银行业务、基金理财等业务的拓展，努力增加中间业务收入。三是强化激励制度，促进业务增收。该行进一步完善中间业务考核办法，制定了重点业务的激励制度，将各项产品与绩效挂钩，充分调动员工的营销积极性。并且通过加大对部门和网点负责人的考核力度，从而进一步提高管理人员的主动意识和责任意识。