工行宜春奉新支行夯实基石勇争先全力打好“双过半”攻坚战

工行宜春奉新支行夯实基石勇争先全力打好“双过半”攻坚战 进入二季度以来，工行宜春奉新支行积极践行“忙在平时，闲在战时 ，经营好每一天”的经营理念，在扎实发展基础的同时，加强网点员工业务和营销培训，着力提高网点员工营销技能。 一、抓实营销演练。该行积极开展营销情景模拟演练，将网点员工，主要的中青年员工分成四组，利用班前、班后会或晚上，开展营销情景模拟演练，由支行网点主任和营销能手进行点评，意在通过营销情景模拟演练提高员工营销技能。 二、开好班后会议。该行利用班后会，每周开展一次营销经验交流，让一周营销业绩突出员工介绍营销过程，让网点员工共享营销经验。 三、合理安排作息。该行利用网点双休日轮休，由支行柜员营销能手“手把手”在营业厅现场培训其他柜员开口营销，促使网点员工达到“人人能开口、个个会营销”。 四、积极主动营销。该行鼓励挖转，加速“挖手”成长。该行对他行挖转存款、挖转的理财或保险等产品客户，给予绩效奖励和精神奖励，促使网点员工“人人变挖手”。 五、全力冲刺目标。该行结合“上半年”目标冲刺，在网点员工中开展存款、产品营销“晒单”、“亮剑”比拼业绩活动，调动网点员工积极投入到营销实战中，通过实际，不断提高营销技能。鄢和利