人心齐，泰山移。中阳支行心往一处想，劲往一处使，用短短的三天时间快速打开了“幸福小苹果”的销售大通道，以112套的良好销售纪录为全辖营销提供了很好的经验。
一、快速安排部署。“幸福小苹果”系列产品抵达前，就立即召开全行员工大销售动员大会，号召全员继续发扬同心同力、共创辉煌的中阳支行团队精神，熟读、精读“幸福小苹果”系列产品，创新产品宣传，创新服务方式，创新营销手段，依托产品亮点，切中客户需求，快速进入营销大联欢。
二、科学分解任务。将市分行下达350套任务指标层层分解落实于各网点、各部门、各员工，以“个人+团队”双重考核激发全员的营销积极性。结合各网点各部门地域实际、工作实际、业务实际、营销实际科学分解任务指标，合理的任务下达，均衡的压力传导，为产品营销提供入了活力。
三、产品宣传新颖。各网点抓住浪漫夏季装饰品黄金销售之机，向消费型、时尚型、金领一族女性发起“点对点”的产品宣传，将“幸福小苹果，爱你不嫌多；一生一世有，三生三世情；甜蜜幸福意，平安健康心；长长久久富，六六大顺意”的宣传广告植入人群密集地带、高档小区，让产品的各种优势和亮点展示一览无遗。还在营业大厅设立产品宣传牌，通过宣传屏幕滚动播放系列产品信息，组织专业营销人员设立实物展示区，吸引前来网点办理业务的客户。青年营销突击队员利用双休日深入高档住宅小区开展宣传，让“幸福小苹果”系列产品家喻户晓。
四、全员参与营销。营销动员会后，全行员工立即行动，只争朝夕，迅速掀起学习、宣传、营销“幸福小苹果”系列产品新高潮，同志们三个一群，五个一伙，共同分析市场需求，共同制定营销策略，共同寻找目标客户，共同挖掘产品卖点，发动家人、亲戚、朋友先行购买，自己靓装佩戴，第一时间吸引客户视听，引来一波又一波的购买，使营销业绩一路攀升。
五、激励机制给力。在下达任务的同时，附之以《中阳支行“幸福小苹果”系列产品营销奖励方案》，将网点奖项、个人奖项、活动要求、兑现方式、兑现时间向全员公布，为全员营销注入动力。
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