工行延安分行提质增效提升信贷业务可持续发展效能

       为加快推进信贷业务工作进度，工行延安分行就目前公司信贷业务重点工作开展情况及存在问题进行了研究，抓住源头对后续工作进行了统筹安排部署，全力以赴营销优质贷款市场，提质增效提升信贷业务可持续发展效能。

         2017年6月7日，该行专门在信贷业务推动委员会会议上，就目前公司信贷业务重点工作开展情况及存在问题进行了研究。由公司部经理牵头负责，加快推进重点酒店固定资产支持融资业务营销进度，对延安龙飞建筑（集团）有限名下的龙飞盛世酒店、延安高第（集团）华苑酒店有限公司和延安陕西瑞森工贸有限公司名下的延安丽森酒店等固定资产支持融资业务。对优质的存量客户延安百货大楼（集团）有限公司、延安虎军工贸有限责任公司、延安长盛建筑工程有限公司由公司部经理负责落实完善存在的问题，做好2017年的评级授信和贷款发放。延安高军煤炭经销有限责任公司、延安市宝塔区和乐煤炭经销有限公司由小企业部经理负责根据小企业的相关办法做好营销工作，各客户经理为本工作内容的具体实施人。确定公司部副经理为旅游集团营销负责人，在营销上要转变工作方式，创新工作思路，就目前已建成、在建、新建的项目，通过置换或增加贷款的方式加快介入，新项目推荐力争在本月底前上报省行。因为能否做好延长油田股份有限公司的信贷工作，关系到该行今后业务持续健康发展，为此，明确做好该公司2017年的评级授信工作是发展信贷业务的基础，指定公司部一名客户经理具体负责，于本月10日前上报省行。指定另一名公司部客户经理具体负责延安能源化工（集团）有限责任公司的行业调整或客户分类调整工作，并负责延安市禾草沟煤业有限公司与中国中煤能源集团有限公司关联关系的搭建，以便开展信贷营销工作，同时于6月16前完成此工作向总省行的汇报材料。
         该行明确以上工作尽快落实到位，并按时间要求进度完成；相关部门要加强协调配合，确保工作有序推进。委员会工作人员要加强日常监测，定期反馈各项工作进度及存在问题。