北票支行召开夯实“双基”强化案防工作会议

               为深入贯彻落实省、市行2017年夯实“双基”、强化案防工作会议精神，全面启动“双基管理建设年”活动，对案件防控以及“两个加强、两个遏制”回头看整改问责工作进行再动员、再部署。同时对银监会下发的银行业“违法、违规、违章”行为、“监管套利、空转套利、关联套利”和“市场乱象”专项治理工作的通知进行安排。北票支行于5月17日召开北票支行夯实“双基”强化案防工作会议。参加本次会议的人员有支行班子成员、各网点负责人、支行本级全体员工。

会议中，支行党委副书记、副行长冉庆辉同志作了夯实“双基”、强化案防工作报告，充分强调了夯实“双基”、强化案防工作的严峻性、重要性、紧迫性，在肯定其重要意义的基础上，对全行夯实“双基”、强化案防相关工作进行了细致分析和重点部署。一是持续开展案件风险排查。组织全面自查自纠，不断强化问题整改，建立案防长效机制;二是持续开展基础管理专项治理。重点围绕信贷、运营、财会、员工行为等领域进行专项治理，全力解决案防重点问题;三是持续强化基层管理。下沉管理重心，加强办公场所管理。推进“三线一网格”和关键风险点监测的管控模式，强化基层网点班子建设，完善网点基础管理奖惩机制建设;四是进一步明确案防工作主体责任，严格执纪问责;五是扎实做好“三违反”、“三套利”和“市场乱象”专项治理工作，以及“两个加强、两个遏制”回头看整改工作。

支行行长刘亚彬同志进行了总结强调：一是突出工作重点，强化重点环节的风险管理，不断提升案防技能和水平。不断加强员工行为管理、证照管理和业务管理工作。严格执行八项规定，防止四风反弹。认真抓好消防安全、信访维稳、应急处置等工作，确保安全生产。二是扎实做好银监会“三违反”、“三套利”和“市场乱象”专项治理，确保如期完成治理任务。三是是统筹兼顾，确保工作开展。要把“双基”管理作为今年的一项重要工作，作为今后合规经营的重要保障；要与党建工作、经营管理、风险防控等各项工作有机结合，通过开展“双基”管理建设活动有效促使我行加快向区域主流银行迈进的步伐。