金融市场环境日益活跃,贷款客户类型随着金融市场发展不同行业客户贷款资金需求不断增多,授信信审工作每天面对各种不同的贷款资料,事杂辛苦或许枯燥,面对上报资料存在的问题,信贷审批中拒贷不合规的贷款弄不好可能会得罪人,信审人员感到有压力,信审人员必须要独挡一面敢于承担不怕“得罪人”,坚持底线承受压力是对信审人员的考验,信审人员要勇于负责敢于担当。加强授信管理服务要对不同类别客户进行差别化风险分析,不断加强各方面知识和能力学习,塑造信审队伍团队精神,全面提升信贷风险把控能力。
一、虚心学习适应发展。个人因年龄、性格、知识结构等方面原因的不同,决定了每个人都有自己优势和不足的地方,信审管理工作要注意方式方法,改进自身不足,加强与基层信贷人员交流沟通。不断加强各方面知识学习,深入网点开展信贷市场调查,虚心向网点人员学习。在信审工作中遇到新情况、新问题要及时总结分析,不断完善和创新管理办法,适应新的发展顺势转换角色,做一个合格的授信管理人员。
二、塑造团队高效执行。“以一当十不是最好,以十当一才能更好”。信贷审查审批过程中,贷款业务从受理调查到上报审批,中间环节涉及各岗位人员和不同部门,授信管理部在团队管理上非常重视发扬优良团队作风,在发挥个人力量的同时注重团结,充分凝聚团队力量,培养员工积极乐观的精神。在工作之余,积极开展各项文体活动,通过制定员工走访活动、开展户外拓展活动,组织员工积极参加工会活动,释放工作压力。在授信管理工作中,严格落实好各项规章制度,塑造高效执行团队,推动授信管理从“个人”到“团队”的整体向上发展。
三、加强服务夯实管理。授信管理工作要提前防范发现各类贷款风险,为基层网点员工解决好业务制度执行过程中存在的问题,及时反馈信贷流程中出现的信审问题,无缝对接与各岗人位员保持联系,第一时间从源头上化解流程中潜在的矛盾和存在的问题。结合授信管理过程中出现的不同贷款风险特点,制定好学习计划内容,按时组织内部培训不断提高信审人员授信管理能力增强合规意识,通过加强夯实基础管理工作不断提升授信管理服务。