临商银行郯城支行认真做好“内网”“外网” 管理工作

               自临商银行“管理问题治理年”活动开展以来，郯城支行认真按照《临商银行管理问题治理年活动实施方案》要求，对照上级行各部门、条线自查办法，认真部署、周密安排，全面梳理各条线业务岗位职责，展开地毯式自查。

一是强化组织领导，高效开展。支行成立了领导小组，强化执行力，组织各部门加大实施方案学习力度，真正吃透、领悟文件精神，保持高度责任心，切实推进治理年活动有序、高效开展。

二是明确管理责任，细致开展。由分管行长牵头、调度，细化岗位管理人和岗位职责，明确检查人，梳理问题，实事求是，真查真纠，查改并重，确保治理年活动细致、严格开展。

三、建立健全长效机制，长期开展。对当前“管理问题治理年”活动中要求的整改内容坚决予以落实，真正做到“不放过一个问题”，举一反三，秉承更加审慎稳健的经营管理理念，建立健全长效规范机制，从根本上提升经营管控能力。