工行朔州右玉支行多方入手力促代发工资业务快速增长

 今年以来，朔州右玉支行持续把代发工资业务作为提升零售金融业务竞争力的突破口，从多方面入手，优化工作措施，加强营销工作力度，力促代发工资业务不断增长。

  一是确定营销目标。根据区域实际情况，建立代发工资待拓展及待提升目标单位名册、重点单位名册、管理人员代发工资营销名册，通过实施名册管理，精准确定营销目标，落实营销责任人，制定针对性计划和目标，跟进营销进度。
  二是实施分类营销。根据基础工资和奖金绩效在该行全部代发、部分代发、未代发等三种情况进行分类，实施分类营销，安排专人跟踪落实进度，将单位代发类业务统一归纳该行，并对工资代发介质未开在该行的客户统一办理转卡业务。
  三是创新存款产品。通过批量办理薪金卡、积极签约薪金溢、大力宣传薪金溢、步步高、存管通、大额存单等创新存款产品及专属理财产品等，开展优势产品营销，引导客户资金沉淀我行，使代发工资客户将该行作为其结算业务主办行。