为强化对公信贷经济资本管理,挖掘内在潜力,提高经济资本回报率,进一步提升价值创造能力,大中型公司业务中心逐户逐笔梳理问题客户情况,分析形成“大合同,小支用”原因,制定切实可行的清理方案。经过大量地努力工作,最终赢得客户的谅解与配合,重新签订原合同补充协议,在完善相关法律手续的基础上,已调整CLPM系统相关信息,并已成功提交总行待审核。