建设银行徐州分行召开经营形势分析会

 建设银行徐州分行召开经营形势分析会。建设银行徐州分行行领导，各支行、建设银行徐州分行营业部及市分行各部门负责人参加会议。

部分支行总结分析了工作亮点与不足，并针对存在的问题及差距，提出了下一阶段工作措施。建设银行徐州分行行领导就分管工作作出提示，建设银行徐州分行行长作重要讲话。

建设银行徐州分行行长强调全行要通过经营分析达到“明得失、明重点”的效果，并对全行下一阶段工作提出如下要求：一是继续保持全行业务发展的良好势头，扩大传导和弘扬正能量，团结带领全行员工共同努力，确保员工收入实现稳中有升。二是大力提升中间业务市场份额，尤其要加强对同业和客户的研究，知己知彼，抢抓窗口期，加强对新产品的推动落地，对同业存在较大差距的支行、条线应进一步加大工作推进力度，提高中收贡献。三是常态化、动态化落实青年后备人才选拔机制，加强优秀骨干员工的任用，落实“业绩导向、基层导向、竞争导向”，增强勇于作为、勇于担当的责任意识，体现忠诚原则，在全行营造奋勇争先的良好氛围。四是提高小企业产品覆盖度及客户综合贡献度，保持清醒的头脑和市场意识，正确理解发展，有质量、合理规范的发展小企业业务。五是做好年末项目储备工作，各单位“一把手”要将该项任务作为当前最重要的工作，抓好落实，加大政府类项目的推进力度，积极落实贷款投放，夯实基础，谋划旺季。六是继续加强党风廉政建设及员工行为管理，完善内控合规体系，确保全行安全稳定运营。