工行延安分行电子商业汇票业务取得新突破

         工行延安分行深入贯彻落实人民银行《关于规范和促进电子商业汇票的通知》精神，加大电子商业汇票推广力度，加强业务风险控制，努力推动电子商业汇票业务发展取得了新突破。截至2017年一季度末，延安分行累计签发电子银行承兑汇票5144笔，金额180000万元，较上年同期增加5141笔、179600万元，增长幅度分别为99%、99%。
     一、明确部门职责，加强组织推动。为了实现电子商业汇票的快速发展，该行成立了以主管行长为组长，公司金融业务部、机构金融业务部、财务会计部、电子银行、运行管理部等部门主要负责人为成员的电子商业汇票营销推广领导小组，营销部门负责客户的营销推广及客户需求反馈，运行管理部门做好电子商业汇票业务会计核算工作，各部门通力配合，确保各项推动工作得以有效落实，共同推进电子商业汇票业务的发展。
     二、广泛宣传推介，加强营销宣传。为了转变和提升客户对电子商业汇票的认知，该行梳理目标客户，利用宣传折页、LED屏、信息栏以及柜面推介等方式广泛宣传电子商业汇票的优势，引导和推动企业在业务经营活动中使用电子商业汇票；另一方面要求各支行客户经理对存量客户进行梳理，筛选出有业务需求的客户通过上门宣讲，使客户充分认识到我行电子商业汇票系统的安全性、便捷性以及减少企业财务成本等诸多优势，鼓励企业积极通过电子商业汇票方式实现经营资金的快速周转。
      三、强化联动营销，深化营销成果。该行部门与支行上下联动，公司部、电子银行、运管部等主要组织推动部门密切协作，深入支行进行推动督促，并根据支行的需求深入企业指导业务办理，解决支行在业务发展过程中遇到的困难；同时对于一些上下游产业链关系较多集团公司，分行领导亲自带队上门实施产品的联动整合营销，将各类信贷产品、电子银行、票据贴现以及单位结算账户开户纳入一揽子营销计划，制定产品整合营销方案实施联动营销，既为企业解决了融资及结算便利，又拓宽了市场，切实增强了营销效果。一季度，分行根据支行需求，通过多次走访某集团公司，不仅实现了该集团公司电子商业汇票的顺利开通和签发工作，还带动了其上下游关联企业的电子商业汇票使用。截至2017年一季度末，该客户签发电子银行承兑汇票6350笔，金额210000万元。
      四、优化电票流通环境，提升网点系统覆盖。为了进一步促进电子商业汇票的推广，该行根据总省行要求以及自身实际，不断优化电子商业汇票的受理及流通环境，2016年新增电子商业汇票参与行3个，2017年在风险可控的前提下计划新增1个，实现开通电子商业汇票系统网点覆盖率达到90%以上，确保辖内开通大额支付行号及开办商业汇票业务的网点全部加入电子商业汇票系统，以满足各支行及广大客户的电子票据需求。
      五、加强业务培训，严格控制风险。该行加强对各层级电子商业汇票业务经办人员的培训，元月份由公司部、电子银行、运管部共同组织各支行业务经办人员开展了一次培训会议，运管部就对相关办法和精神进行了重点解读；公司部、电子银行分别就电子商业汇票的签发流程及电票的网银系统开通流程进行了详细讲解，进一步增强了各层级经办人员的服务能力和风险控制意识。规范业务操作，确保电票业务健康有序发展。运管部严格按照上级行要求，对于单笔300万元以上业务全部要求通过电子银行商业汇票系统办理；要求各级经办人员严格执行相关制度规定，严格客户准入管理及交易背景审查、有效审核背书连续性、严格付款责任的履行，认真落实查询查复制度，有效防范风险事件的发生；加大业务检查力度，对电票业务的开展情况以及各项制度、流程的执行情况开展不定期检查，促进电票业务的健康快速发展。