工行泰安分行三项措施提升内控案防管理水平

    为进一步防范和控制风险，强化合规管理理念，工行泰安分行积极采取有效措施加强内控案防工作，不断提升内控案防管理水平。

    加强制度学习，为内控案防工作打下坚实理论基础。定期组织内控人员认真学习制度规定、内控案防相关文件及上级行内控专业会议精神，并根据实际情况制定了内控合规工作重点和措施，修订了2017年内控案防工作要点、合规文化建设实施方案等，并要求内控相关人员认真学习、深刻领会、熟练掌握，为做好内控案防管理各项工作打下坚实理论基础。

    完善考核办法，提升支行内控行长管理水平。该行重点从操作风险管理、业务运营核查、反洗钱、案件防控等内容对支行内控行长进行考核，并运用内控案防会议，交流沟通业务发展和管理中出现的疑点、难点等问题，分析研究工作措施和方法，不断提高内控行长管理水平，发挥内控行长内部管理和风险防范的作用。

    定期召开会议，调度内控案防工作进展情况。定期召开会议听取内控案防相关人员近期工作汇报情况，随时掌握各阶段的内控案防各项工作进展情况、遇到问题、采取措施等内容，为内控管理人员加强内控案防管理、指导内控工作、提供有力资料和重要参考，进而不断提上内控管理水平。