一季度以来,工行朔州分行高度重视电子银行业务对全行发展的基础性作用,明确发展思路,学习他行先进经验在依法,从宣传、营销等入手,强化电子银行业务发展。
一是加大宣传力度,实施多渠道多方式营销。强调各营业网点通过散发宣传折页、电子走字屏、多媒体设备等渠道全方位、多渠道宣传该行网银产品,增加品牌影响力。同时组织客户经理利用节假日、双休日对网点周边、商品市场、园区等电子银行路演,大力宣传个网、手机银行、融e链等,拓展好客户。
二是实施联动营销,提高营销效果。该行以网点、信贷部门为主要营销阵地,从源头抓起,结合灵通卡开户、银行卡发卡、个人电子银行开户等业务,将商友卡、信用卡、投资理财、贵金属买卖等客户为主要营销目标,积极开展捆绑营销和交叉营销,进一步扩大电子银行业务在中高端客户中的覆盖率,有效提高营销效果。
三是强化营销管理和跟踪服务工作。在人力、物力方面向电子银行营销工作倾斜,提高工作效率,力争最短时间开通客户电子银行业务,教会操作,知晓流程,同时实行差别服务,对优质客户进行定期不定期走访,抓住时机适时介入,积极推广,做到有疑必解、有问必答,一切工作围绕客户满意为标准,切实提高电子银行动户率、使用率、离柜率和中高端客户渗透率。
四是完善绩效考核,提高工作效率。为打造全辖员工共同参与营销的氛围,该行明确电子银行产品营销奖励标准,将电子银行产品营销与员工绩效挂钩,做到按季奖励兑现到位,同时对突出贡献的员工进行重奖,全面调动员工营销积极性,确保电子银行业务的高效快速发展。
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作者:张永强