一季度以来,朔州分行不断优化服务流程,依据组合服务流程指标数据,有针对性的查找短板,改变了以往的督办方式,重点对完成指标、重视程度较差的网点,有针对性开展组合服务流程推广指导工作,使各项指标都有了不同程度的提高。
一是利用组合服务流程通报的数据,对新模式应用各项指标行际间和前后期的分析对比,筛选相关指标应用情况不理想或有反弹的网点进行重点督导和跟踪。
二是加强落实问题整改成效,要求辖内各支行对提出的组合服务流程推广中的问题,要逐一进行落实整改,严禁出现落实整改形式化的现象,尤其对问题的产生不分析、不实施的网点。
三是加大对柜员培训和监督精力度,帮助其找到自己的薄弱点,利用晨会时间进行学习,共同分享业务心得。从数据上帮助网点找原因,教方法从而找到提高网点的组合服务流程应用的途径。
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作者:张永强