吕梁中阳支行认真贯彻营业部旺季工作会议精神,切实转变工作作风,行领导带领部门经理、客户经理深入各网点、优质客户群,开展广泛的业务调研、新市场调研和新金融需求调研,通过调研与督导,帮助网点解决业务与服务工作中的现实问题,发展了新的优质客户群,给力了旺季业务工作。
摸清了库存现金超限额的真正原因,要求各网点从加强现金预测、现金整点、现金上缴着手,加强现金管理部门的尽职履职管理,加强信息反馈,加强与上级现金管理部门的沟通,加强部门与部门、部门与网点、网点与网点之间的协作,加强网点与网点之间的现金支付融通,减少了不必要的现金调拨和占用,提高了网点现金抵用效率。