工商银行吕梁柳林支行“三落实”打好储蓄存款季末保卫战

 工商银行吕梁柳林支行“三落实”打好储蓄存款季末保卫战

柳林支行赵永昌

三月份以来，吕梁柳林支行为了圆满完成任务市分行下达的一季度储蓄存款目标任务，在认真分析同业竞争形势的同时，结合往年一季度末储蓄存款呈现出的不确定性，三落实 坚决打好储蓄存款季末保卫战。

一是落实存款动态管理，遏止存款下滑。实行大额存款支取报告制度，100万以上不论从那个网点支取，统一报告分管行长及行长，由分管行长或行长与客户直接见面沟通交流后，方可办理，做到能挽留尽力挽留，通过动态管理，有效遏止储蓄存款下滑。

二是落实班后汇报制度，明确工作措施。支行要求各部门、各网点每日班后，由各部门、各网点负责人，向分管行长汇报，当日稳存抓存情况，稳存抓存措施，存款任务完成进度，做到存款增减变化心中有数，同时，由分管行长进行具本点评，提出指导性意见和建议，进一步明确工作措施和努力方向。

三是落实大户联系制度，促进存款增长。召开行长办公会议，再次明确大户行级领导联系制度，确保优质客户沟通、联系、沟通常态化，客户资源不流失，同时，建立快速反映机制，对员工反映的潜力的客户，由支行主要领导主动上门见面拜访，建立合作关系，确保存款阵地的稳固和客户资源的有效拓展、挖潜，为支行稳存增存奠定坚实的基础。