工行朔州振华支行加强合规文化建设提高经营管理水平

 今年以来，朔州振华支行针对当前工作形势，以面向管理、面向操作为核心，开展合规文化建设，提高经营管理水平。
   一是强化员工教育培训。好制度需要靠员工去执行，只有真正以广大员工为本，坚持不懈地践行合规文化，制度才能彻底执行。基于这种理念，支行通过制订学习计划、现场督导帮扶、树立先进典型等形式，把理论和实践很好地整合在一起，激发员工学习制度的主动性，让他们通过思考、讨论和问题反馈加深对各项规章制度的理解，从而达到人人都能自觉执行制度的效果。
  二是强化风险预警。支行认真分析内外部检查中发现的问题，归纳出了结算、信贷、电子银行、中间业务等多个专业近百个风险点。针对普遍存在的薄弱环节，及时分析基础管理中存在的问题，剖析原因，明确整改措施，切实做到“提示在前，预警在先”，使每一个部门、每一位员工对问题形成的原因有了更深刻的了解，执行制度的观念也有了明显增强。
  三是强化问责机制。针对以前对制度要么被动执行，要么打折扣，有的还“遇到红灯绕着走”的现象，支行根据市场竞争需要和自身实际情况，推行员工动态管理、部门负责人问责等机制，使各项业务操作进一步规范，资产质量进一步提高，更是从深层次上改变了员工的行为习惯、思维方式和价值理念。