工商银行吕梁柳林支行创新思路探索储蓄存款增长新模式
柳林支行赵永昌
一季度劳动竞赛以来,吕梁柳林支行面对多多逼人的储蓄存款同业竞争形势,稳存增存困难加大的突出问题,认真分析原因寻找对策,查找问题根源,创新思路积极探索储蓄存款增长新方式,确保储蓄存款稳定增长。
一是统一认识,理念引导。召开全行动员会,通过部门、网点讨论、统一思想,统一认识,增强员工对“存款立行之本理念”的再理解再认识,确立储蓄存款在经营中基础地位,形成共识,齐心协力,从而促进和确保全行储蓄存款的有效、稳定和快速增长。
二是领导带头,增强信心。实施一把手工程,即支行行长总负责,分管行长负总责。任务分配行级领导比部门和网点负责人的多;部门和网点负责人比普通员工的多,充分发挥行领导、网点和部门负责人的带头作用,增强了员工完成任务的信心。
三是明确计价,机制推动。制定了首季开门红劳动竞赛储蓄存款专项考核办法,按月考核,按月计价、按月兑现,(即:储蓄存款计价为1、2、3月分别计价的办法),在充分调动员工争存揽储的工作积性的同时,鼓励员工献计献策,提供有价值的线索,为支行稳存增存做出贡献。