工商银行吕梁柳林支行三项措施给力 首季开门红劳动竞赛

 工商银行吕梁柳林支行三项措施给力

首季开门红劳动竞赛

柳林支行赵永昌

    进入二月份以来，吕梁柳林支行召开全行首季开门红劳动竞赛推动会，认真分析当前县域金融经济形势，积极采取三项措施给力首季开门红劳动竞赛，

一是制定办法，拉动。根据实际，将各项指标细化分解到各网点部室，要求各网点部室必须将指标再细化分解到各个员工。同时出台了2017年考勤管理办法、业务运行质量考核办法和绩效考核管理办法。尤其绩效考核管理办法，重点加大对营销类和一线的倾斜，加大对履职绩效、业务运营质量、服务质量的挂钩力度，保证业务发展稳健运行。

二是部门承诺，促动。为了使部门网点负责人加大责任感，明确目标责任，召开劳动竞赛推动会上，行长现场与各部室网点负责人签订了指标完成承诺书，将各项指标明确到了承诺书中，提出了警示在先，处罚在后的工作思想和只要结果不问过程的零容忍目标措施，确保考核制度的严肃性和严格性。

三是强化培训，推动。新年伊始，坚持全行二线一线每天统一晨会制度，并在每天晨会上培训一个产品的营销技巧，要求员工认真熟悉了解产品，熟悉掌握技巧，做到精准营销。采取行长在每天的晨会上随时抽查员工对产品和技巧的掌握程度的办法，让员工充分掌握营销的基本功，主动出击，走出去营销