工商银行晋城广场支行积极贯彻上级行工作部署，采取多种措施，大力推广“扫码取现”工作，并借力推广手机扫码取现，同步营销手机银行、融e联等产品，提升手机银行客户活跃度。
强化培训，内部员工先行先试。该行将扫码取现工作作为发展电子银行业务的一个重要切入点，利用晨、夕会时间，组织员工学习“扫码取现”的知识培训，使所有员工均熟知该业务的创新亮点、操作流程与营销术语。同时，在内部员工中开展扫码取现业务体验，通过体验提高实际操作能力，确保能够将该业务熟练、准确地推荐给客户，对有意向的客户现场指导完成操作，提升客户对网点的粘合度和忠诚度。
立足阵地，做好推广营销工作。发挥大堂经理的前沿作用，抓住机遇开展“厅堂微沙龙”宣讲，对网点客户进行有关“扫码取现”功能的介绍，突出“贴身钱包”特点，展现扫码取现安全、便捷和酷炫等亮点，让客户真正了解在未带银行卡或者现金但又急需用钱情况下，通过手机银行扫一扫功能即可取到急需的现金，使不少客户对该项新业务表示出了强烈兴趣。与此同时，大堂经理开展针对性营销，将有需求或有兴趣的客户引导至ATM机进行操作体验，得到了客户的满意与认可。
注重考核，促进联动发展。该行将电子银行业务作为开门红的一项重要考核内容，鼓励员工扫码取现后截图发送微信群和朋友圈，以此推动此项业务推广营销。同时，主动开展综合业务同步营销，加强对客户手机银行金融功能和生活功能的挖掘，促进电子银行系列产品旺季营销，提升客户对融e行、融e联、融e购、二维码的使用频率，不断扩大电子业务的市场份额。
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