工行宜春分行围绕业务发展中心全力推进民主管理上台阶

工行宜春分行围绕业务发展中心全力推进民主管理上台阶

近年来，工行宜春分行健全民主管理机制，要求广大职工紧紧围绕全行工作中心，勇于献身实践，积极为全行的改革和发展献计献策，坚持以客户为中心，大力开展劳动竞赛活动，充分调动员工的积极性和创造性，营造家的氛围，把民主管理推上一个新台阶，有力促进各项业务的稳健发展。

一、弘扬团队精神促发展。没有完美的个人，只有完美的团队。要求职工树立团队意识，立志献身金融事业，发扬吃苦耐劳、顾全大局、齐心协力、团结奋进的团队精神，为本行走出“资产质量低”经营困境做出自己的一份贡献。正面经济下行、利差收窄的严峻形势，以业务经营为中心，把改革、发展和稳定有机地结合起来，使职工民主管理工作自觉地服从和服务于改革、发展、稳定的大局，坚持在党的领导下，高举党建旗帜，党政工团妇齐心合力，使职工民主管理成为各群体的共同责任。

二、实行行务公开严监督。切实把行务公开纳入全行民主管理的重要内容和议事日程之中来抓，并作为一种职工参与全行管理和深化民主监督形式的有效途径。各行每年都根据人员变动情况及时充实调整行务公开领导小组成员，制定下发了行务公开实施办法，规范了行务公开的内容和责任部门、公开方式与时间、公开程序与监督检查，坚持做到行务公开，并根据不同时期的工作重点，充实行务公开内容。坚持维修项目招投标制度和大额开支财审会及财务预决算审议制，进一步规范财务管理，增强理财的透明度。

三、维护职工权益不停步。分行每年召开一次职工代表大会，对职工代表提案及时研究，落实有关部门予以解决。坚持民主评议领导干部制度。每年召开一至二次民主生活会，开展批评与自我批评，切实改进工作作风，集中精力研究行内重大问题及经营管理工作，行领导经常深入一线搞调研，召开员工座谈会，加强与员工的思想交流，切实解决基层问题。组织开展提合理化建议活动，增强员工参政议政意识。积极开展员工思想动态调查，掌握员工思想动态，及时把员工的合理需求和关注的热点问题向行领导汇报，使领导在研究制定有关方针、政策时充分考虑到员工的合法权益，做到主动维权、依法维权、科学维权，进一步把维权关口前移。

四、完善内部制度稳大局。建立健全各种管理制度，发挥工会四项职能作用，以创建“职工小家”、“职工之家”为核心，增强工会组织的吸引力，努力实现工会组织的群众化、民主化。顺应利益群体变化的新情况，使工会履行四项职能由均衡着力向突出维护职能转变。同时加强维权教育，建立和健全劳动争议调解委员会，充分发挥其职能作用，避免侵害员工合法利益的行为出现。从维护大局稳定，切实提高工会维权能力出发，重点健全劳动争议调解机构，落实工作人员职责。（陈封勇）