工商银行吕梁柳林支行“四严格”加强风险事件管理
柳林支行赵永昌
今年以来,吕梁柳林支行以“内控合规基础强化年”为契机,针对部分员工风险事件频发的突出问题,在全面加强内控风险管理的同时,积极采取有效措施,四严格加强风险事件管理。
一是严学习。发挥“三位一体”的员工行为规范管理制度体系的效应。重点加强员工《员工行为守则》、《员工行为禁止规定》、《员工违规行为处理规定》、《违规积分管理规定》等基本制度的学习,做到有学习必须有笔记,
二是严通报。结合违规问题、风险事件、内外部案件典型案例的分析和警示,教育员工严守行为底线,遵循岗位承诺,强化诚实守信、规范业务操作的同时,对部分员工发生的风险事件一律制作专题片进行全行曝光,做到以点带面,警示全行。
三是严处罚。加大权限卡、反交易、大额支付业务等方面的管理
,对责任心不强,履职不到位,导致风险事件屡屡发生的员工,包括部、网点负责人,根据相关规定一并实行严处,坚决杜绝避重就轻,通过严查重处,有效遏制风险事件发生。
四是严培训。对发生风险事件员工一律进支行成立的学习班,期限半个月,每晚7点至8点半,由分管行长负责,重点对本岗位相关的基本规章制度、业务操作流程、岗位职责、履职要求等进行培训,考试过关