工商银行吕梁分行柳林支行“三箭齐发”助推优质服务
柳林支行赵永昌
今年以来,吕梁柳林支行认真落实年初提出的“指标争位次,制度抓落实,服务创品牌”工作思路,针对服务工作中存的问题,以服务面貌整治季活动为契机,“三箭齐发”助推网点优质服务。
一是服务创新。落实首问负责制,“客户有问题到我为至”,无论客户提出的问题是否与我有关,都应该尽力帮助客户,彻底解决问题。为客户及时、准确提供我行新产品及市场信息,整体投资策略的评估情况以及风险防范知识,由被动服务向主动服务发展。
二是强化管理。从强化员工服务行为入手,加大对服务工作的督促、检查、指导,进一步加强对网点环境,员工仪表、服装,班中纪律,服务用语,新产品推介,业务咨询,售后回访与服务的规范化、制度化的管理,用规范化和制度化的管理,制约员工在服务过程中的不规范行为。
三是技能提升。服务技能的高低,直接影响到优质服务水平,针对新入行柜员工业务技能差的问题,通过对柜员的业务知识及技能测试,对薄弱业务环节进行再学习、再提高,强化业务操作技能的再训练、再升级,消除业务盲点,提高业务技能,以娴熟的业务操作,推动网点优质服务水平的提升。