每年的第一季度是银行耕耘的季节,抓住旺季营销市场就争取到了全年工作的主动。自1月份以来,工行宜春平安支行紧扣旺季营销契机,将储蓄存款放在首位,突出储蓄存款工作的重点和基础地位,主动出击,切实紧抓年初个人业务最佳黄金营销期,实现2017储蓄存款业务的开门红。截至
一、精心部署, 强化落实。面对复杂的外部发展环境和白热化的同业竞争,平安支行认真贯彻落实市分行的工作部署,通过召开班后会,坚持存款工作地位第一思想不动摇,紧紧围绕稳存增存目标,针对2017年旺季营销活动进行动员部署,利用晨会,每日通报存款余额、新增额,强化落实,进一步增强员工紧迫感和危机感;通过青年员工座谈会,紧紧围绕旺季经营工作的重点和目标,群策群力,积极迎战竞争对手,做到抢占先机抓主动,全面打响旺季营销战。
二、细分客户,加强维护。存款是我们赖以生存和发展的基础,平安支行上下联动,加强中高端客户精细化服务工作,加强对客户资金的掌控力,利用春节逐户走访,做好优质客户维护工作,提高客户的忠诚度和贡献。针对不通层次的客户,通过合理配置不同产品销售,以我行的节节高、大额存单等存款新产品去吸引他行客户,挖转他行资金,加强关键时点不同产品的互动转化,有序推进储蓄存款的增长。
三、大力宣传,营造氛围。平安支行用窗花、中国结等装饰网点,加强网点布置。在进门醒目位置摆放宣传黑板宣传我行重点储蓄产品。突出重点产品优势,大力开展宣传吸引客户,扩大影响,同时充分利用电子显示屏、宣传折页、宣传页、海报等,加大营销声势,营造浓厚的全员旺季营销氛围。
四、提升服务,助力营销。作为服务行业,银行除了出售自己的有形产品外,还要出售无形产品——服务,银行的各项经营目标需要通过提供优质的服务来实现。平安支行始终将优质的服务视作保障营销成功的重要环节、将提高服务水平作为扩大市场的重要途径。从行长到临柜人员,不同的岗位在为客户提供服务的过程中扮演着不同的角色,但平安支行本着“为客户提供最好的银行服务”的职责,始终以客户为中心,不断加大网点环节治理,着力提升服务水平。陈娟娟