2017年新年伊始,工行延安分行高度重视个人贷款业务营销工作,在激烈的同业竞争情况下,围绕市场和客户积极挖掘个贷业务市场潜力,提高服务水平,加大考核激励措施,严防信贷风险,竭力打造个贷业务精品工程。
一、高度重视营销工作。该行高度重视年初旺季营销工作,实施个贷营销客户经理负责制,即要求每一个客户经理在年初要对自己辖区房地产拟开工项目、在建项目、刚竣工项目进行一次拉网式搜索,逐户分析,分类排队,分类营销,利用好一切资源。同时要求各支行加强与当地政府、建委、规划局、房管局等相关部门的联系,收集相关项目信息,直接落实人员跟踪营销。
二、提高服务满足客户需求。该行要求在营销过程中,个贷客户经理要紧紧围绕“以客户为中心”的服务理念,竭尽所能为客户提供优质服务,在客户中树立“办个贷、到工行”的良好口碑。在贷款办理过程中要求客户经理随时受理客户申请,加班整理资料,上报流程,提高业务办理效率,做到资料齐全一笔,上报一笔,不积压一笔档案。以优质高效的服务,抢占个人贷款市场份额。
三、严把准入关防范风险。该行在积极拓展个人贷款优质市场时,始终坚持“发展与管理并重”的原则,切实加强贷款风险管理,规范业务操作,在营销贷款时,要注重个贷业务的风险防范工作,特别是严把准入关,要严格执行合作机构准入名单制,对借款人个人收入、经济实力等第一还款来源做好充分调查,确保贷款质量,严防信贷风险。
四、加大考核调动积极性。该行要求根据市场情况和同业竞争情况,及时调整绩效考核思路,要在去年计价考核的基础上,加大并优化个人贷款营销计价标准和分配比例,将个人贷款作为重要产品纳入评比,体现了“能者多劳、多劳多得”的分配激励原则。