为提高员工工作积极性与主动性,激发员工爱行爱岗热情,推动各项业务健康快速发展,建行秦皇岛分行坚持以“员工”为主体,在全行营造和谐发展氛围。一是以引导转变员工观念。该行把帮助员工调整心态、进一步增强广大员工对改革发展的心理承受力作为思想教育工作的突出任务。首先,形成正确的宣传导向,着力统一全员对加快的认识,引导员工看长远、看整体、看大局。其次,建立健全思想工作网络,发挥党员联系群众、领导干部联系一般干部的优势,形成一帮一、多帮一的思想工作格局。再次,区别不同对象,有针对性地做好个别人的思想工作,按季召开员工思想动态分析会,形成思想问题及时发现、及时反馈、及时化解的机制,努力把问题解决在萌芽状态。二是以关爱凝聚员工合力。该行积极健全救助机制,通过发放困难补助金、发动员工募捐等形式,帮助困难员工渡过难关,确保他们的基本生活、基本医疗,在员工及其家庭发生重大变故时,行领导和各级工会组织及时进行慰问,使员工切实感受到了大家庭的温暖。同时,不断完善劳动保护,为基层创造良好的工作环境,定期为员工进行身体检查。三是以激励激发员工活力。近年来,干部体制、用工机制、收入分配等方面的改革不断深入,在干部提拔上,坚持竞聘上岗,努力营造公开、公正、公平的用人环境,努力做到岗得适才、才得适岗。特别是在收入分配上,始终坚持“以绩取酬、按效分配”,切实发挥绩效工资分配的激励作用。与此同时,高度重视发挥精神激励的作用,通过开展“双先”评比、争当“岗位能手”、评选营销能手等活动,大力弘扬先进人物的先进事迹,同时给予先进人物以更多的关爱,增强员工在争当先进中的成就感,以形成崇尚先进、争当先进的氛围。四是以学习增强员工信心。该行围绕帮助员工不断提高业务技能,着力营造浓烈的学习氛围,通过观看电视录像、组织参观学习、邀请专家讲座、举办专题研讨等形式,帮助员工坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观。鼓励员工通过自学取得与本职工作密切相关的学历证书、专业证书,对运用所学知识,有所创新,有所提高,为全行的发展和内部管理做出贡献。积极构筑员工学习平台,以职工业务夜校为载体,经常举办一些服务文化、管理文化、新业务、新知识等方面的培训或讲座。坚持抓好业务培训,通过定期举办技术比赛、技能测试、评选星级员工和岗位能手等形式,促进员工增强岗位竞争能力。