风险管理责任重大,容不得丝毫放松。营业部晋源支行及时传达营业部内控案防分析会精神,严查细管夯实风险管理,营造安全有序的元旦结算氛围。
一、抓思想教育。针对目前严峻的案件形势,开展“风险就在身边,我们必须高度重视”的节日安全管理警示教育活动,通过学习通报形形色色的风险案例,唤起全员的风险意识,把规范化业务操作掌控在手心。
二、抓责任落实。要求环节干部切实履行安全管理责任状条款,做好做实风险管理,防范贷款发放、贷款收回、现金管理、ATM管理、电子银行业务办理等重要业务领域可能出现的违规操作,堵住风险漏洞,切断风险源头。
三、抓思想排查。扎实开展员工思想行为动态排查,了解和掌握员工在想什么、做什么?希望什么、追求什么?及时校正员工不良思想和想法,敲响思想警钟,铲除风险源头。
四、抓制度执行。开展旺季业务制度执行检查,规范业务操作,强化制度落实,严防因业务繁忙引发的制度执行松懈和人情代替制度问题发生,通过观看录像、明查暗访,摸清了业务操作现状,夯实了风险管理。