为有效提高各类风险防范能力，确保业务旺季各项工作沿着健康规范轨道运行，工商银行晋城矿区支行制定四项有力举措，确保岁末年初各项业务健康发展。
一、牢固树立安全理念。认真贯彻落实内控文化精神，增强员工依法合规经营自觉性。近年来，该始终行以合规文化建设为目标，风险防范为抓手通过行长办公会、行务会和员工大会，将全行员工从思想统一到合规文化建设的轨道上。
二、扎实开展风险排查。一是重点围绕各项业务进行风险排查，制定业务风险排查方案，积极开展风险排查。二是建立以内控委员会为领导，营业部经理、各部门负责人为成员的风险排查领导组，统一负责支行风险排查，按照“谁排查，谁负责”的原则积极对各项业务进行排查。
三、强化思想行为排查。根据要求，该行员工行为排查每月排查一次，排查重点按照银监局、省分行确定的排查重点、人人签订员工异常行为专项排查承诺书，有部门负责人对员工进行排查，分管行长对分管的部门负责人、行长对管理人员进行排查，每月向内控委汇报排查结果。对确定的排查行为可疑人员责成所在网点负责人为帮教负责人，每周对帮教对象行为进行跟踪监督，定期向支行汇报关注对象行为。支行每月向上级行汇报排查情况和关注对象行为，确保排查工作扎实开展。
四、认真落实问题整改。为将活动搞好抓出实效，高度重视存在问题的整改，特别是要按照整改六项整改制度和整改五条要素，积极落实存在问题的整改，营业部负责全行制定整改措施，明确到人。完善整改销号制度及持续跟踪措施。各专业、各网点要注意收集制度执行年活动中的典型案例，及时向上级行汇总报告，全面总结经验，将制度执行年活动引向深入。
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