临近年终岁尾,正是各种问题的高发期,分行营业部结合“两节”大检查工作,要求各部门加强管理,严加防范各类风险的发生。提出要求如下:
一是营业室严禁联动门双开,加强大堂管理,加大防电信诈骗宣传力度,增加对机房、监控室、网点设备间的巡查频次。
二是加强消防管理,各部门、各办公室必须做到人走断电,包括照明灯、机器设备、显示器、饮水机、打印机等。
三是加强办公场所日常管理,对进出二楼办理业务人员,包括盖章、签字等事项的由客户经理带领上楼签字。
四是加强车辆管理。加强全员交通安全意识、遵章守纪意识,严禁酒后驾车等行为发生。加强车辆日常管理和检修,严防交通事故。
五是从严落实值班制度,值班人员要严格履职,严禁空岗、脱岗、漏岗,否则将对责任人进行严肃处理。
六是严格执行重大突发事件报告路径及时限要求,防止出现迟报、漏报、瞒报及误报现象。