近日，临商银行商城中支营业部召开2016年四季度综合客户经理专题会议，营业部领导、部室负责人及全体综合客户经理参加会议。
会议要求：一是着眼全面完成全年工作任务，明确客户经理四季度工作目标和重点，全力以赴增客户、增存款、增小微贷款，确保年底存款增长完成任务目标；二是采取得力措施，做好风险管控。要严格授信管理，强化准入门槛，夯实担保抵押措施，同时提高客户归行率，做好潜在风险退出及大额授信压降；三是对不良贷款进行深入分析，尽快清收化解。对照年初制定目标，积极想办法，多措并举，积极清收化解不良资产；四是抓好客户经理队伍建设，落实营业部客户经理绩效考核办法，拉开绩效分配，提升营销激情，打造一支优秀的客户经理队伍。
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