今年以来,服务提升工作已经成为各项工作的重点,为了建设人民满意银行,朔州铁路支行紧紧围绕经营管理工作重点,不断创新服务培训形式,强化员工服务培训工作,使全行柜面服务质量、服务效率进一步提高,客户投诉明显减少,客户排长队现象得到有效缓解,客户满意度不断提升。
一是建立长效机制,提升服务意识。网点通过晨训、班会等各种形式,引导员工树立以“客户为中心”理念,同时,加强服务基础管理,注重服务细节,有效提升网点整体服务水平。将服务质量与绩效考核相挂钩,按周将每日柜员客户评价满意率上墙公示,实行服务问责。对员工服务标准进行重申强调再培训,定期抽查员工服务录像,落实“三声”服务、微笑服务。同时开展“厅堂微调查”,倾听客户的意见与建议并耐心解答。结合网点智能化改革,做好客户分流、疏导,有效压低柜台排队时间。
二是强化环境整治,优化客户体验。网点在提升服务质量的同时,注重环境的优化和硬件的维护,以整洁的环境和良好的设施赢得客户好评。网点将各项服务标识张贴规范、完整、到位,让客户一目了然。及时更换宣传海报、走马灯、宣传栏等内容,便于客户获取最新信息。定期检查纸、笔、老花镜、点钞机、饮水机等便民设施,及时进行补充。每日巡检自助机具,发现故障及时排除。网点门前烟蒂、垃圾、落叶及时清扫,对长时间滞留非办业务客户车辆及时劝离,确保门前环境整洁