工行朔州分行创新营销模式推进银行卡收单业务

  一是以宣传为前提，营销商户收单业务。今年以来，该行行加强对POS业务宣传引导，在全行范围内开展特约商户营销工作，引导员工提高对发展特约商户重要性认识，拓展营销范围。   二是以培训为平台，拓展商户营销范围。通过现场指导培训，及时组织开展所辖商户POS管理人员、收银员的业务咨询与操作培训，建立培训平台，实行定期回访制度，提高POS业务工作率。   三是以考核为手段，推动收单业务发展。为充分调动全员营销POS业务积极性，本溪分行高度重视，把发展POS机特约商户、增加中间业务收入，作为一项重要工作来抓，制定一系列的奖惩考核措施，将任务指标层层落实，提高了全体员工的营销意识和营销手段，有效促进POS业务快速发展。   四是以合规为标准，确保业务良性发展。对特约商户开展异常交易及风险实时监控，对系统提出异常数据开展认真调查核实，对发现存在套现行为的，及时采取警告、撤机等措施，确保特约商户合规良性发展。