工行朔州分行精准发力加快融e联旺季营销

  一是高度重视加强督导。该行将“融e联”纳入电子银行指标考核，每日通报排名各支行营销进度，对营销好的支行和个人进行表彰奖励，营销落后支行的负责人向上级行汇报工作。    二是做好阵地及外部营销。要求大堂经理第一时间问候客户，在客户等候时，为客户讲解“融e联”，并指导客户下载安装，通过客户登陆融e联，完成营销工作，柜面人员在为客户办理完业务，主动为客户下载“融e联”，全辖上下积极引导身边人，下载使用“融e联”；同时，网点客户经理对其管辖的客户发送95588推广短信，扩大“融e联”产品覆盖面，为产品营销、新业务推广奠定坚实的基础。网点还持续开展了行商活动，安排团队对代发工资优质集团客户进行上门营销推广。   三是加强员工业务培训。利用晨会时间，组织员工进行培训，通过让员工下载体验、交流互动等方式，使员工全面了解、熟练应用工银融e联产品，真正接受了发展互联网金融就是占领高端客户市场的道理，从被动营销到主动进攻，全力投入到“融e联”营销大战，为“融e联”产品的顺利拓展夯实了基础。   四是不断提高客户群体融e联渗透率。为确保客户顺利完成融e联的下载、安装和使用，营销人员将印有营销二维码及“融e联”下载注册流程的宣传折页发放到客户手中，现场指导客户扫码下载“融e联”，开通融e联业务。手把手教会客户使用融e联，向客户推送金融知识、经济新闻等资讯，不断提升客户服务体验，提高客户群体融e联渗透率。