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  工行朔州山阴支行加快融e联营销步伐

发布时间:2016-11-29

 四季度以来,朔州山阴支行充分利用岁末营销旺季的有利时机,全面动员,启动融e联营销,采取有效措施,稳步推进融e联营销工作。   一是分工明确,对地区分行下达的各项任务,根据前期支行按不同岗位分配的不同任务进行进度核实,以促进此项工作的营销进度。    二是制定严格的奖惩措施,对照支行下达的任务,每位员工须尽职尽责的完成,对于任务进度不好的员工给预相应的处罚,有奖有罚且奖罚分明,为的是激励每位员工积极营销,以此推动此项任务的完成。

三是支行按团队分组营销。网点客户经理按照目标单位名单,一个单位一个单位进行地毯式营销,员工根据营销能力的大小进行组合,年龄大的带青年员工、营销能力较差的向能力较强员工学习营销技巧,同时要求团队长每日通报并分享营销成果和营销技巧。
四是及时通报营销情况,通过业绩对比来鼓励支行全员加大营销力度,加快营销速度,积极抢占先机点领市场,使更多的客户成为我行产品受益者。 
来源:
作者:张永强