工商银行晋城高平支行坚持优质客户发展战略，明确经营定位，选准发展目标，上下联动，积极开展市场营销，抢占金融资源，竞争优质客户，经多点联动积极发展大零售业务。
一、坚定储蓄存款基础性地位不动摇。要求全体员工树立增存就是增效，份额就是地位的工作理念。高度重视储蓄存款日均增长，强化储蓄存款基础性地位，完善储蓄存款营销服务机制，巩固和拓展客户关系，用新思路、新举措，不断开辟新的存款增长空间。
二、加强阵地营销。柜面要充分发挥营销阵地作用，对到柜面办理业务的客户要有针对性的营销融e联、e支付、手机银行等互联网产品；要开展借记卡目标客户精准营销，提高借记卡客户信用卡渗透率。
三、注重代发工资业务的提升。该行发挥各级管理人员和对公业务对代发工资营销的龙头作用，将重点代发工资单位的维护、财政统发工资和月代发金额大的重大项目的营销工作纳入各管理人员的工作职责，并加强考核。同时将这些重点项目的代发工资业务指标作为重点联动目标纳入对公业务部门的绩效合约，加大考核权重。
四、力推个人业务关联产品的营销。持续做保本理财产品统一营销活动，定期召开营销分析例会，及时掌握存款资金信息，充分发挥理财终端、便携式移动终端对客户请转和他行资金请入的优势，发挥营销利器在客户资金请转中的作用
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