岁序更替，华章新启。为适应金融监管严要求，立足年度关键节点，以案为鉴绷紧合规弦，以思促行步履稳健。兴平联社依托年度工作会在联社六楼会议室组织开展2026年第一期高管讲合规，联社领导班子、全体中层、会计主管及客户经理共计90余人参会。
本次高管讲合规由监事长主讲，结合某客户经理违规挪用客户信贷资金，高利转借给资质不足、无法通过正规渠道贷款的其他客户，从中抽取“服务费”的涉嫌挪用资金罪、非法经营罪典型案例和某客户经理利用自己配偶账户代还客户贷款本息严重违规两个典型案例，深度剖析个别员工“数字业绩至上”的错误认识，指出问题暴露出的制度短板和管理薄弱环节。
在典型案例剖析基础上，监事长结合省市2026年合规工作指导精神指出：合规与风控要从“成本项”转变为“价值项”，一是强化教育引导，筑牢合规意识。通过扎实开展警示教育、典型案例学习、法治大讲堂、案例分析、风险防控要点学习等多种方式常态化开展合规知识培训，明确操作底线;做实“家访+谈心谈话”及员工异常行为排查，让全员清醒认识违规后果，筑牢正确业绩观念。二是完善内控机制，堵塞管理漏洞。开展信贷领域合规专题培训，加大对客户经理合规履职、落实信贷“三查”制度的考核;加强客户分层管理，科技赋能对高风险或高预警客户及产品实行重点监测。三是加强人员管理，严肃问责力度。严格实行岗位准入与考核，强化内部审计与合规检查，对违规代还贷款、挪用信贷资金的行为坚持“零容忍”的问责态度，让“违规必付出沉重代价”成为不可逾越的铁律。
高质量发展没有捷径，唯有务实实干才能经得起时间检验。兴平联社将以此次会议为新起点，紧扣合规管理效能提升，领导带头、层层传导，促进全员树牢合规意识，增强合规自觉，切实以新气象作出实作为，以实作为护航高质量发展。
