紧盯短板弱项 压实责任链条--兴平联社2025年新禾行动业务指标落后社第四期约谈会

       为深入贯彻落实省联社“13541”工作进度和质量，持续推进“新禾行动”圆满完成，加快进度目标的实现，3月18日晚上由兴平联社纪委组织召开2025年“新禾行动”各项任务指标排名靠后社部负责人约谈会，会议由纪委书记主持。
      会上，纪委办公室主任对截至2025年3月15日“新禾行动”各项业务指标情况进行通报，实体贷款净增全辖排名倒一的汤坊信用社、理财业务净增全辖排名倒一的营业部、表内不良清降全辖排名靠后的南大街信用社及1月份、2月份业务指标综合排名倒一的板桥信用社汇报了形成的原因、下一步工作措施，并提出了明确的目标计划。纪委书记根据前期实地下乡掌握情况，分别就各网点如何合理利用人缘、地缘优势实现目标任务高质量完成进行了指导、建议。
      纪委书记结合目标完成差距，点对点进行“会诊”，面对面开出“良方”，对被约谈的网点负责人提出以下要求：一是端正态度，认清形势。当前我联社正处于业务发展的关键节点，高质量完成各项任务指标是省联社“13541”工作路径落实情况的重要体现，作为负责人要摆正位置、端正态度、正确认识、积极努力，不折不扣地于3月末高质量完成各项任务指标。二是主动出击，提升能力。要认真主动针对当前问题,主动积极作为，吃透考核办法，掌握工作技巧，提升工作能力，以钉钉子精神，积极采取应对策略，持续发力，全力出击，奋力完成各项任务指标。三是细化目标，追赶超越。要根据联社制定的相应考核办法，牢牢把握工作重点，分解任务、倒排工期、挂图作战，把失去的时间抢回来、把落下的任务补起来、把发展的节奏拉上来，采取有力有效措施奋力赶超，力争实现争先进位。
      下一步，兴平联社纪委将持续落实重大部署“我”推动，难点堵点“我”攻坚，整改落实“我”督办的工作原则，启动常态化约谈机制，盯紧每一项指标，盯牢每一个环节，跟踪督导，动态反馈，为兴平联社高质量发展提供坚强纪律保障！