为提升新员工专业素养，夯实联社柜面服务条线人才根基，近期，联社开展一系列针对性强、形式丰富的培训教育，助力新员工快速融入岗位，提升业务能力。
理论奠基，每日精进。联社财务部制定详细学习计划，涵盖法律法规、反洗钱、支付结算、账户管理、现金管理等内容，为新员工搭建系统理论框架。每日督导学习进度，确保新员工稳扎稳打、步步为营。通过线上课程、线下研讨相结合的方式，让理论知识不再枯燥，激发新员工学习热情，为实操筑牢根基。
技能打磨，老带新传。业务技能是柜面服务工作“硬通货”。班后，新员工在联社集训中心，开展点钞、传票算、厅堂服务、门柜等业务练习。业务技能精湛的老员工主动担任导师，从点钞手法、传票算技巧，再到厅堂服务，毫无保留地传授经验。在老员工的悉心指导下，新员工业务技能水平得到大幅提升。
柜面辅导，言传身教。会计主管持续加强日常柜面业务辅导，在业务办理高峰期，紧盯操作流程，及时纠正新员工的业务办理流程；业务空闲时，手把手教学，讲解复杂业务案例，分享应对特殊情况的经验。
通过这一系列培训举措，新员工在理论与实践中不断成长，逐渐融入联社大家庭，为联社注入新的活力与动力。未来，兴平联社将持续优化培训体系，助力新员工成长为联社发展的中流砥柱。
