农发行竹溪县持续开展内控合规教育,支行利用夕会时间开展内控合规管理教育活动,通过“以问代讲”的方式强化网点员工内控合规知识储备和风险防范意识,在内部形成标准、规范的内部运行体系,强化网点抗风险能力。
一、合规管理首先落实到每个人。内控合规管理本质是对员工日常工作和业务运营进行管理的,员工的内控合规意识、知识是否充足直接关系内控合规管理的优劣。支行分门别类,针对员工岗位对内控合规管理重点进行有效学习,针对日常业务操作是否有所依?针对管理人员强调内控管理制度、运转流程等县官环节是否执行到位?风险识别是否清晰?等相关问题进行了重点学习探讨。
二、奖惩制度强化内控合规制度执行力。对于内控合规制度的落实与执行。根据员工岗位特性不同,让工作人员心中牢牢树立起内控合规红线,深刻落实行内内控合规相关制度及要求,让“依法合规,稳健经营”的思想深入每一位员工心中。
三、有序开展内控合规业务自查自纠。根据日常工作开展状况,有序安排开展内控合规业务自查自纠活动,尤其是结合行业业务发展实际与内控合规重点薄弱领域,根据相关内控合规制度与监管部门要求全面梳理,力求问题得到有效整改。同时对员工异常行为排查和操作风险、廉洁风险排查有机结合,及时发现异常行为,消除风险苗头。
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作者:周兴龙