近年以来，舒兰农商银行坚持服务城乡的发展定位，不断优化经营管理模式，深化金融服务内涵。
有效拓宽融资渠道。舒兰农商银行在前年选派8名优秀基层干部到乡镇挂职锻炼的基础上，年初以来，农商行继续落实“百行千人进万企”活动，组织企业信贷骨干力量深入街道、乡镇，积极与当地小微企业户、种植养殖大户、农业龙头企业等对接，详细调研这类群体在不同时段的资金需求，为养殖、种植、生产、加工等涉农产业复工复产，加速生产提供充足的资金保障。同时，将“整村授信”作为服务三农的“一号工程”，投入60余部移动PAD，采集客户信息，制定授信白名单，并给予客户预授信，有效拓宽各类群体融资渠道，充分满足这些群体的融资需求。积极创新信贷模式。针对今年的疫情形势和经济环境，农商银行积极把握市场情况，通过创新服务方式，推广金融产品，加大支农支小力度，实施科技赋能战略，为涉农企业提供专项的金融服务方案，着力解决企业生产经营中的难点、痛点和堵点问题；根据调研中发现的企业融资难题，农商银行进一步落实 “强强联保贷款”“存货监管质押贷款”“应收账款质押”“吉农担-阳光贷”“活体黄牛监管质押贷款”等贷款产品，保证各类客户在生产经营过程中的大额信贷资金需求。主动优化金融服务。年初以来，农商银行面对疫情、经济形势，进一步优化金融服务，简化服务流程，继续完善“敢贷、愿贷、能贷”机制，下沉审批授权，进一步提升信贷资金投放效率，确保信贷资金第一时间投入到企业生产经营的“刀刃上”；采取特事特办、增加授信额度等方式，不抽贷、不断贷、不压贷，根据实际情况，通过调整还款方式、变更分期还款计划、延长还款期限（展期）、减免拖欠本金罚息、无还本续贷等方式支持企业继续运营。
