农行锦州义县支行综合绩效考核分析推进业务经营高质量发展

 
     近期，义县支行召开上半年综合绩效考核分析会，着力强管理、补短板、固优势，围绕绩效考核得分有效提升经营目标，努力争取绩效考核排名进位，有效推进业务经营高质量发展。　
    会上，本级各部门分析上半年各条线综合绩效考核得失分，明确下步针对性工作措施，争取绩效考核提分升位。主管行长对分管条线绩效考核工作进行点评指导，提出针对性意见。最后，支行党委书记、行长对全行上半年综合绩效考核工作进行总结分析时指出，综合绩效考核突出战略性、全局性，对全行业务经营发展起到基础性引领作用。下步，综合绩效考核要在以下几方面发力，全面提升综合绩效考核成绩，有效促进业务经营高质量发展，全面提升服务乡村振兴工作质效。一是强管理，充分发挥绩效考核在业务经营“指挥棒”作用。认真研究绩效考核政策，将绩效考核指标嵌入日常经营方方面面，处处体现“围绕绩效指标干”。二是补短板，着力提升具有较大升分空间指标得分。深耕重点客户，对公存款实现稳定增长；关注重点产品，中间业务收入同业份额提升；瞄准失分指标，制定针对性工作措施，有效推动绩效考核再上新台阶。三是固优势，加快业务经营转型布局。努力做大存款日均增量，夯实业务经营基础;加快实体业务投放，推进资产业务稳健发展。