为进一步明确短板、坚定目标，奋力实现时间任务“双过半”，6月7日上午，兴平联社召开6月份月度工作会暨重点业务推进会。联社领导班子、全体中层、会计经理共计70余人参加会议，会议由党委委员符芬同志主持。
首先，综合部、信贷部对5月基础管理及1-5月经营管理考核进行通报；其次，党委副书记张大虎同志对5月份专项业务集中营销活动进行通报并对先进社部兑现考核奖励，同时，目责考核和实体投放先进集体进行了大会经验交流，考核和专项活动排名靠后社部进行了表态发言。
会上，党委副书记张大虎同志进行了业务经营分析，重点部署下一步业务经营工作：一要提高效率，强化营销，加快实体贷款营销速度；二要提质增量，强化授信，全力推进评级授信工作；三要优化结构，降低成本，强化低成本资金营销力度；四要强降不良，严控风险，确保不良贷款有力双降；五要强化电银，提升质量，全面提升电银业务质量；六要强化管理，规范业务，加强信贷业务管理水平；七要强化安全，严防舆情，全面做好安全防控工作。
最后，党委书记管锐同志结合“解放思想谋发展 转变作风办实事”主题活动以及当前各项工作开展情况，明确了下一步工作重点和任务：一是坚持辩证分析，以清醒头脑研判“好”与“差”，在亮点中鼓干劲、强信心，在不足中究根源、找症结；二是坚持锚定目标，以合力攻坚提升“质”与“量”，既要聚焦业务工作，拿下半年任务，又要增强内控管理，保障稳健发展；三是坚持改进作风，以使命担当坚持“严”与“实”，在学思践悟中提升政治素质，在履职尽责中强化责任担当，在服务发展中提升效能。
本次会议的召开为实现“时间任务双过半”明确了方向、确定了措施，兴平联社将进一步以求真务实的工作作风，持续落实“担当”精神、“实干”精神，不断创造新业绩，奋力实现联社高质量发展。
