抓内控 强管理 补短板 守底线 --兴平联社召开“内控合规管理建设年”动员大会

       为积极落实党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，推进“十四五”规划发挥金融主力军作用，强化内控合规管理，厚植稳健审慎经营文化，推动联社高质量发展，7月20日下午，兴平联社组织召开了“内控合规管理建设年”动员大会，联社领导班子成员、中层干部共计50余人参加会议。
      会上，纪委书记、监事长郭卫星做“高管讲合规”，从一起贷款担保投诉的案例进行解析，引起大家的思想共鸣，要求严格执行贷款“三查”制度，加强内控管理，不断完善突发事件应急预案，积极防范舆情风险。随后，联社主任李小刚解读了《兴平市农村信用合作联社“内控合规管理建设年”活动实施方案》，对内控合规管理建设年进行了安排部署，明确了下一步工作重点。联社副主任许锋进一步组织学习了省联社主任田亚鸥在全省农合机构案防新规解读视频培训会上的讲话精神，对下一步案防工作提出新要求。
      最后，理事长作重要讲话。会议强调，一要加强组织领导，落实主体责任。要按照各自分工履行好责任，站在纵深推进乱象整治工作的高度，深刻认识强化内控合规管理建设的重要意义，以此次活动为契机，构置“全方位、无盲区”的内控体系。二要加强制度管理，强化制度执行。在制度管理方面构建“横到边、竖到底”全覆盖的内控制度体系，让制度成为带电的高压线，牢固树立“遵守制度做业务，执行制度强内控”合规理念，维护制度的严肃性。三要坚持全面覆盖，扎实开展排查。要突出问题导向，围绕“内控合规管理建设年”活动工作要点全面排查存在问题，积极推动问题整改，强化违规问责，补齐自身短板，严守合规底线。四要加强文化建设，筑牢合规基础。要利用多种方式组织开展内控合规文化建设活动，营造人人遵守制度、人人执行制度的文化氛围，使合规经营“内化于心”、内控机制“外化于行”。
 
                                                                                                                          作者   白会娥