邮储银行新干县支行加强管理人员履职

 员工不听你怎么说，就看你怎么做。作为管理人员，“身教”的效果远远大于“言传”，“以身作则、以上率下”传达的就是这个道理。新干县邮储银行要求管理人员时常问一问自己，自己在工作中、在经营管理上为企业做了什么，做了多大贡献，为员工做了什么，为员工解决了多少实际问题。比如在业务发展中，总部营销工作做了多少，搭平台，为员工铺路的工作做了多少，员工向反应的业务发展中存在的实际困难是不是及时解决了。只有当管理人员意识到他们也是推动企业经营管理的践行者，而不仅仅是指挥者时，员工才能够从心底里追随我们，才能够确保政令畅通、有令必行。