农行松岭子分理处年初及时制定劳动竞赛办法，加大对各项指标的考核力度，对不同时间段的任务完成情况，采取不同的计价标准，充分调动全行员工营销积极性。同时实行营销存款和贷款两不误，客户经理白天上班充当大堂经理，分流和引导客户，晚上加班加点整理贷款材料，确保农户小额贷款工作顺利完成。
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