北炉分理处都高度重视信用卡弹屏工作,网点负责人将任务层层分解落实,在春天行动中,现柜面进件率已经达到20.73%,个别柜员进价率高达40%多。
一、落实到位,领导层层跟进
春天行动伊始,北炉分理处就对信用卡柜面进件活动非常重视,研究活动的落实方案,对任何一次营销机会都不放过,向全体员工发出营销信号,谁营销的客户,计价百分百分配给谁。各网点负责人充分利用晨夕会,号召员工大力营销信用柜面弹屏业务,要求柜员不放过任何一位潜在客户。
二、强化营销,白名单步步跟进
按照省行下发的信用卡白名单,北炉分理处按名单及时准确的对客户展开电话营销。锁定客户,精准营销,增加产品渗透,夯实客户基础。通过白名单邀约客户办理信用卡效果显著。
三、奖惩分明,激励制度紧紧跟进
网点将市行和支行兑现的计价和奖励都百分百兑现到营销人,大大激励了员工的干劲。在奖惩制度的激励下,网点员工都全力以赴的向任务目标奋进。