浙江北仑联社“四张清单”盛夏经管深度发酵

                                                               浙江北仑联社“四张清单”盛夏经管深度发酵

进入三季度后，浙江北仑联社咬定目标不放松，针对下半年经管任务，攻弱保强，抓进度、抓落实、抓督导、抓问责，“四张清单”盛夏经管深度发酵，确保全年各项经营指标的圆满完成。

    一是“业绩清单”立“量规”。以“期中考”成绩为镜子，把上半年经营业绩盘点统计，对运营情况、目标差距，抓进度找不足，查症结，定措施，一针一线编织盛夏经管网。

    二是“问责清单”立“行规”。围绕目标任务，抓督导促落实，抓问责促实效，明晰经管思路理出“责任清单”，分层、分类、分人有计划、有步骤、有措施、有区别地加以落实。

    三是“营销清单”立“限规”。包片包人抓进度促营销，针对贷款投放风险、ECT配套丰收贷记卡透支等情况，划定“风险框子”，自我鉴定、自我制约，深入落实奖惩措施。

四是“进度清单”立“明规”。以“比学赶超”活动为切入，各社业绩一月一通报，开展“比一比，看一看”竞赛活动，抓动员促进度，为三季度任务目标吹响嘹亮冲锋号。

浙江北仑农信联社  张叶芬