房县农发行进一步强化基础管理

 今年以来，农发行房县支行在管理上下功夫，采取有效措施，提升管理水平。

一是实施精细化管理攻坚季活动。针对管理薄弱环节和内外检查发现问题，以部室为主线，于三季度，在全行开展了“精细化管理攻坚季”活动。通过结合贷后管理年、全面风险大排查等活动，查找问题，分析原因，统筹整改管理漏洞，提升了各部门的精细化管理水平。二是加强信贷基础管理。认真开展贷后管理年活动，督促整改发现问题。扎实做好信贷基础全面“回头看”检查工作，重点对承贷户、申贷项目，以及投放的基金项目进行了全面检查。着力抓好库存监管、押品管理、资金支付三个贷后管理关键点。三是抓实财会基础管理。完善了财会精细化管理、财务资源配置等一整套财会制度。加强财务预算管理，严格按收支计划组织收入、控制成本费用开支。扎实推进营改增试点工作。积极开展机构财会岗位突击对接检查，配合做好省行财会领导小组检查、市财会辅导小组检查。抓好了财会自查工作，集中人员力量，对会计基础管理和财务收支的真实性、合规性及完整性进行自查。